在公司宽大的瓷片车间里,吴检泉利用很短的间隙,接受了我的采访。这位来自湖南岳阳的中年人,一看就是个会干活的农民。黑瘦,高挑,精神饱满。进入杭瑞三年多,一直在生产一线工作,于  年任瓷片技术部经理。作为一名技术负责人,他始终把创新作为提升核心技术水平的动力,在他及他带领的团队的共同努力下,公司技术创新步步为营,成效显著,赢得了市场的高度认可。

创新的力量 ——记县劳模、瓷片技术部经理吴检泉

学习,务实创新之本

担任瓷片技部经理后,吴检泉深知自己肩负的责任和重担,如何为公司创造利润、节约资源,不仅是职务赋予的使命,更是职业操守。他以高标准严格要求自己,在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研,擅于总结工作中出现的各类问题,积累了非常丰富的工作经验。在平时的工作中,注重自身文化素质的提高,抽出大量时间,认真学习专业知识,提升理论水平,丰富自己的头脑,努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能,他认真学习,专业知识和业务水平日益提高。同时,还注重提升团队整体素质,不忘加强对下属的管理培训,经常组织职工程师开展专业理论知识学习、考核等活动,使下属的业务水平得到普遍提高。

探索,开启创新之门

为了提高瓷片厂的技术管理水平,他严格依照ISO9001质量管理体系标准强化技术管理,并通过创新,在多个方面持续改进,逐步完善原料进厂检验标准,工艺技术标准,产品检验规范等技术质量规范,为产品质量提供了有效的保障。

上任初期,正是产品质量出现问题的高发期,经常有批量产品降级现象发生。吴检泉根据经验判定,这是坯与釉的配合出现了问题。于是,他拿出了整改方案,决定先稳定坯料与底釉,再重点调整面釉。当时,有个别的外协技术人员讽刺他:“笑话,我面釉料是经过1500℃烧过的,还有问题?”听到这些话,他没有退缩,反而更加坚定了决心。在这段时间里,他把每一种原料都试烧做实验,终于发现了其中的原因,并制定好方案,使得这次长达半年之久质量事故在他接手的当月就彻底解决了。他热衷于团结和带领同事们一起工作,并能在工作中依靠群众力量不断创新,群策群力解决工作中出现的种种难题。

实效,见证创新之力

近几年来,陶瓷市场环境不好,开源节流就成为增加公司利润的一个重要手段。我们有一产品需要使用防滑釉,而此釉成本昂贵,需要一万几千元每吨,公司也尝试了自己生产此釉料,但都不是很成功,经常出现批量降级事故。吴检泉上任后,根据窑炉和釉料的实际情况,很快就调出了自己的配方,并且一直用到现在也很稳,其成本还不到外公司购的费用的零头。

现在,国家和地方政府都非常重视环保生产,而陶瓷厂却产生大量的工业废料,有潜在的危险。我们技术部门利用自身的优势,开展技术创新,把产生的工业废料巧妙的投入生产配方中去。既节约了资源降低了成本,又保护了当地的环境,实现了双赢。

一份耕耘,一份收获。我要更加努力,无私奉献,身先士卒带领工友们为杭瑞的发展尽心尽力。