(全媒体记者 胡远报道)从医30多年,他始终不忘医者救死扶伤的神圣使命,在医学领域孜孜不倦地追求,用实际行动诠释“医者仁心”;他大刀阔斧、创新改革,谱写县人民医院“蝶变”篇章,他就是县人民医院党总支书记金凌应。

【最美劳动者】金凌应:医者仁心 勇立改革潮头

▲全国劳动模范、县人民医院党总支书记金凌应

【最美劳动者】金凌应:医者仁心 勇立改革潮头▲上世纪七十年代县医院老住院部

1994年开始担任县人民医院院长的金凌应,接手的是一个困难重重的大摊子——医院人心不稳、发展滞后,私自卖药、私自行医、私自收费等乱象百出,业务收入仅500万元,负債300万元,面临破产。

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全国劳动模范、县人民医院党总支书记 金凌应:94年的时候,县医院确实是困难重重,当时医院的占地面积只有20多亩,没有一栋好楼房,没有一台好设备,一批外地的专家、科主任都相继调离了通城,通城县是湖北省最后一家晋升二甲医院。

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为改变这种状况,金凌应大胆改革,创造性地实施了综合目标责任管理、后勤服务社会化,在基建、药品、设备等重大事项管理上形成了一套科学的的操作流程。同时,通过科研奖励、严把进人关、开辟人才引进“绿色通道”等一系列举措,着力解决医院发展的人才队伍建设问题。

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县人民医院副院长 程国平:对全院业务非常重视,出台了多项鼓励发展业务的政策,开展新的业务、新的技术,使我们医院的诊疗水平上了一个台阶。

【最美劳动者】金凌应:医者仁心 勇立改革潮头▲县人民医院外科楼

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在当院长的这24年,医院设备年年有引进,基建年年有项目,有人认为这是捞个盆满钵满的好机会,但是对金凌应来说,医院发展才是首要。2005年,投资3500万元的新门诊大楼规划兴建时,有的建筑商拿着30万元找他想承包工程,金凌应以“象你们这样办事根本就没有资格参与这项工作”的态度严辞拒绝。

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县人民医院常务副院长 蔡天晶:金院长是一个讲廉洁、有底线的人,他任正职近三十年,一直坚持清廉的底线。

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金凌应是院长,也是医生。他是全市外科学术带头人、市“杰出专业技术人オ”、市唯一一名省泌尿外科学会委员,以精湛的技术和高尚的医德在湘鄂赣地区树立了威望。从医30多年,经他手术的病人无一例并发症,抢救成功率达95%以上。

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全国劳动模范、县人民医院党总支书记 金凌应:从病人交换意见中,知道医院的发展方向,特别是知道病人的所需所求,所以我做了手术以后,一天不出门、不离院,最多的时候,我两天两夜没有离开医院。

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作为医生和管理者,金凌应无时无刻不关注与患者切身利益相关的问题,坚持药品招标,电脑编程计费、收费,杜绝乱收费行为,着力改善医疗设施,提高服务质量。在全国,医院率先探索与邻省邻县实现新农合跨省同比例即时报销,成为第一个“吃螃蟹的人”。现在,医院三分之一以上的患者来自外省外县。

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患者 李依生:如今住院是不骗人,态度是和缓得很,热情真诚,医术高明,我觉得他们的态度没改,完全是像自己一家人一样,有一种宾至如归的感觉。

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金凌应带领全院干部职工通过不懈努力,为县人民医院挣得了全国卫生系统先进集体,省级文明单位,省、市、县先进单位,行风建设先进单位,示范医院等荣誉。作为体现共产党员先进性的时代楷模,金凌应先后荣获全国百家优秀医院院长、湖北省优秀医院院长和全国劳动模范称号。

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全国劳动模范、县人民医院党总支书记 金凌应:我想医院下一步发展,一是大力培养优秀人才,加快购置大型医疗设备,让通城的老百姓花最少的钱看好病,让通城的老百姓花最少的钱得到最好的检查,让通城的老百姓大病不出县。